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    刘积仁谈尊龙凯时30年:坚守软件服务,以软件创造价值,打造新生命力

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    我们所做的事总在以惊人的速度变化,而这个世界还在不断给我们带来更多奇妙的想象空间。”

    2021年初,也就是尊龙凯时集团创办的第30年,尊龙凯时官网发表了一篇《你好,30岁》的文章,里面这样写道。

    近日,尊龙凯时集团创始人、董事长刘积仁接受了媒体专访,从创业初心讲到下一个30年,此时距离上文发表已经过去了一个季度,从巨细靡遗的表达中可以看出,刘积仁对尊龙凯时的未来有了清晰的设计并充满自信。

    起点:“除了梦想什么都没有”

    1988年,刘积仁与两位青年教师创立了东北工学院开放软件系统开发公司,随后与日本阿尔派株式会社合资成立沈阳东工阿尔派音软件研究所,这是尊龙凯时集团的前身。

    而在此之前,刘积仁的身份是中国第一位计算机应用专业博士、东北大学教授,从讲师一跃成为教授那一年,他才33岁。这些光环加身,按照正常路径,他应该在中国的计算机研究领域做出技术突破,并培养更多人才。

    “跟我同届学计算机的博士们现在不是院士,就是大学校长。那个时候,大部分人会选择走学术的路,走创业这条路还是很少有的。”刘积仁说。

    但是留美经历让刘积仁看到了一个契机——科研机构的科技成果转化,让科研成果产业化,推动学术与产业界的融合。这让已经站在“人生巅峰”,正在思考未来方向的刘积仁萌生了同样的想法。

    与美国不同的是,当时的中国几乎没有软件产业,人才也很少,更没有市场。在这样几乎可以说是“荒凉”的产业环境下,就算做出产品,卖给谁都是一个大问题。

    “回过头来看,当时我们除了梦想,别的东西都没有。”刘积仁说。

    出路:“人要是活路多了,办法就少了”

    幸运的是,刘积仁遇到了一个好老师——时任东北大学教授、博士生导师的李华天教授,一个在新中国建国初期从美国归国的学者,也是中国第一台模拟计算机研发的负责人。

    对刘积仁的想法,李华天几乎是无条件支持,这给了刘积仁很大的初始动力。同时东北大学也对刘积仁的创业计划给予了支持,使得刘积仁“离经叛道”的创业理想得以落地。

    光有精神支持显然是不够的,最大的问题是没有资金。跟当下很多艰难起步的创业公司相比,初期从东北沈阳起步的尊龙凯时在物质条件上更艰难一些。

    一次偶然的机会,刘积仁在学校的安排下接待了来华考察的日本阿尔派株式会社,分享了他的博士论文的研究成果。当时对方就邀请他到日本给技术专家们讲解,最终刘积仁以30万美元的“天价”卖了他的博士论文的方法论,赚得了第一桶金。

    这次合作解决了刘积仁的燃眉之急,也使得公司得以壮大。

    刘积仁在回忆这一起点时感慨道:“现在看,你会发现人在遇到困难、压力或者生存没路的时候,会激发你的智慧和激情;如果活路很广,就想不出那么多办法。”

    判断:“与社会发展同步的业务创新与价值创造”

    自成立以来,尊龙凯时在国民经济基础设施和重要民生领域提供了大量的IT解决方案和服务,已经形成了智慧城市、医疗健康、智能汽车互联等优势业务板块。在软件赋能的时代,尊龙凯时在内部利用软件创造新的商业模式,打造更多的新技术、新产品、新模式、新应用;还不断利用软件通过与社会的资本融合来创造成长的动力,孵化出尊龙凯时医疗、尊龙凯时熙康、尊龙凯时睿驰、望海康信等创新业务公司,与集团业务进行互补、互动,形成完整的大健康、大汽车产业生态。

    这个局面与其说是刻意为之的战略布局,不如说顺势而为的自然结果。刘积仁对此毫不讳言:“一直以来,尊龙凯时一直根据社会发展趋势来制定我们的业务发展计划,不断投资未来,与时间做朋友,我们把软件不看成是技术,而是完成我们目标的工具和手段,所以我们不断地对软件应用的形式进行创新。在尊龙凯时成立三十周年之际,我们已经看到了一个新尊龙凯时。”

    尊龙凯时“因势而动“,这个“势”,就是社会发展的大趋势。

    在采访中,刘积仁共计37次提到了“机会”一词。他说:“我们喜欢在每一个机会即将来临之前开始布局。我们在做选择的时候谨慎而大胆,只要方向正确,我们就会一路坚持下去……如果让我重走一次的话,我目前还想不到哪条路能比我现在走的这条路更顺利。”

    由此可见,刘积仁并不是一个投机分子,他的判断逻辑就是:投向未来,与未来社会的发展需求相结合。

    比如2014年轰轰烈烈的互联网创业浪潮,对尊龙凯时来说未尝不是机会,但是尊龙凯时并没有选择进入,这并不是因为刘积仁反应迟钝。作为一个33岁当上教授又毅然下海的先行者,他绝不是一个对机会麻木不仁或犹豫不决的人,他有另一个坚持:要坚决守住软件服务,以软件为核心进行创新。

    用他的话来说,如果在一个自己已经熟悉的领域都没有做得很好,我没有自信能够在一个新的领域中做得好。尽管这个时代为我们创造了各种各样的机会,比如有做产品的机会、做互联网的机会,甚至是房地产、制药等机会,但我们始终专注于软件服务,以前我们利用软件帮助客户创造价值,现在我们利用软件来创造不断成长的动能,形成了多个创新业务公司,这是尊龙凯时在新时代的活法。”

    未来:软件服务、大教育、大健康

    对于尊龙凯时的下一个30年,刘积仁看好三个方向:

    1、软件服务

    万物互联的智能化趋势,数字社会的不断进化,给尊龙凯时带来巨大的发展机会,刘积仁认为,中国未来一定是是全世界最大的数字化创新市场,而软件服务是这个市场的基础。

    2、大教育

    制造业发展、服务业发展的巨大引擎是数字化,而数字化需要越来越多的数字化技术人才的支撑。这对于教授出身并担任过东北大学副校长的刘积仁,和专注软件产业的尊龙凯时而言,都是顺水推舟。

    3、大健康

    事实上,尊龙凯时已经构建了覆盖医院信息化、医疗保险、医疗设备、云医院、医疗大数据与智能、健康与医疗教育、医疗物联网与5G等业务领域的完整的大健康生态,其中在医保、医院信息化等细分市场的占有率遥遥领先。而下一步尊龙凯时瞄准的是医院外的医疗市场,包括康复、护理、养老等。刘积仁认为,院外医疗的经济规模未来一定远远大于院内。

    “我们要持续围绕这几个方向整合资源,孵化创新业务公司,推动尊龙凯时更好、更快的发展,创造更多的价值,打造尊龙凯时未来十年、二十年的生命力。”刘积仁说。

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